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TEDi übernimmt alle Filialen von Black.deGescheiterte Expansion

TEDi wird die 50 über Gesamtdeutschland verteilten Filialen seiner Marke Black.de in TEDi-Filialen umwandeln und den weiteren Filialbetrieb unter der Marke Black.de vollständig einstellen. Die erfolgreichsten Teile der Konzeption und Sortiment von Black.de will TEDi in die Filialen der Stammmarke und -geschäfte integrieren. Zu den Gründen für diese Entscheidung gab das Management von TEDi zu hohe Anlaufkosten zum weiteren Aufbau der neuen Marke an.

Mit der Entscheidung zur Schließung der Kette trennt sich TEDi von seinen ursprünglichen Überlegungen, Black.de als Kette mit bis zu 1000 Filialen in Deutschland aufzubauen. TEDi selbst unterhält in Deutschland zur Zeit etwa 1700 Filialen, in denen die Kette ein ähnliches Sortiment wie das von Black.de führt.

Montag, 15.01.2018 Quelle: https://www.property-magazine.de/date-up/2018-01-15/newsletter-18792-263413.html#news_13

Bottrop: Hansa Center soll im Herbst 2019 an den Start gehenCosimo holt sich Center-Management

Die Leidensgeschichte des Bottroper Hansa Centers währt seit nunmehr zehn Jahren: 2008 wird das nahezu verwaiste Einkaufszentrum zwangsversteigert. Der erste Investor, die hanseatische Redos Real Estate GmbH, startet mit der neugegründeten Apollo-Redos Development Fund Projekt Bottrop GmbH im Jahr darauf mit einer umfänglichen Kernsanierung des halb verwahrlosten Baukörpers und verspricht attraktive 11.000 m² Verkaufsfläche aus der Taufe zu heben [wir berichteten]. Weitere vier Jahre voller Verzögerungen und Terminverschiebungen später geht erst ein involviertes Ingenieursunternehmen, anschließend die Projektgesellschaft selbst pleite. Die Rohbau-Ruine verfällt zweieinhalb Jahre lang vor sich hin, bevor die Publity AG Ende 2016 übernimmt [wir berichteten]. Keine zwölf Monate später verkaufen die Leipziger an die Cosimo Immobilienverwaltungs- und Handels Gesellschaft, die eine Neueröffnung des leidgeprüften Centers für den Herbst 2019 ankündigt.

Um diesen Termin nicht nur zu halten, sondern um das Shopping Center am Berliner Platz 6 auch zu einem probaten Kundenmagnet im Kern der Stadt zu machen, haben sich die Duisburger nun die CM Immobilienmanagement GmbH als Partner für eine veritable Erstvermietung und die Koordination des Angebotes an Bord geholt. Bottrop soll mit dem neugestalteten Center wieder ein „pulsierendes Herz“ erhalten – so jedenfalls formuliert Dr. Marcus U. Hüttermann, Managing Director Center Management und Vermietung bei CM Immobilienmanagement das Ziel des neuen Auftrags.

„Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit der CM Immobilienmanagement GmbH. Unser neuer Partner für die Gesamtvermietung des Hansa Centers hat uns vor allem durch die detailgenaue Analyse des Marktes und die mehr als 30 Jahre umfassende Erfahrung in diesem Bereich überzeugt“, sagt Dr. Achim Matuszek, COO der Cosimo Investment Group GmbH und Hauptverantwortlicher des Projekts Hansa Center Bottrop.

Cosimo-Geschäftsführer Oral Coskum hatte bereits im Herbst letzten Jahres angekündigt, für das interne Facelifting und die Fassaden-Neugestaltung des Objekts rund 80 Millionen Euro in die Hand nehmen zu wollen. Über die neue Mieterstruktur ist aktuell noch nichts bekannt. Laut der beiden Partner starten jetzt erst einmal die Gespräche für die insgesamt 16.000 m² mit potentiellen Mietern, beziehungsweise sollen Folgegespräche mit diesen aufgenommen werden.

Montag, 15.01.2018 Quelle: https://www.property-magazine.de/date-up/2018-01-15/newsletter-18792-263413.html#news_9

Die starke Wirtschaftslage zeigt sich auch hier: Die Einzelhändler erzielen einen Rekord. Der hat auch etwas mit der Zuwanderung zu tun.

Beschäftigungsboom, steigende Reallöhne und das brummende Online-Geschäft haben dem deutschen Einzelhandel ein Rekordjahr beschert: Der Umsatz in 2017 wuchs zwischen 4,5 und 4,9 Prozent im Vergleich zu 2016, wie das Statistische Bundesamt mitteilte. „Das ist der kräftigste Zuwachs seit Beginn dieser Erhebung 1994“, sagte ein Statistiker. Im Jahr 2016 betrug das Plus 2,6 Prozent, 2015 betrug es 3,8 Prozent. Einen Umsatzrückgang gab es zuletzt im 2009 infolge der Finanzkrise.

„Die gute Arbeitsmarktentwicklung mit dem kräftigen Beschäftigungswachstum hat zu Einkommenszuwächsen geführt, die zum größten Teil in die Konsumausgaben geflossen sind“, erklärte DZ-Bank-Ökonom Michael Holstein den Höhenflug des Einzelhandels. So stieg die Zahl der Erwerbstätigen im vergangenen Jahr um 638.000 auf den Höchstwert von 44,3 Millionen, während die der Arbeitslosen so niedrig ist wie seit der Wiedervereinigung nicht mehr.

Das Beispiel Zalando

„Die Angst vor einem Jobverlust sinkt dadurch“, sagte Rolf Bürkl von der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK). „Das sorgt für Planungssicherheit bei den Verbrauchern, die deshalb eher bereit sind zu größeren Ausgaben.“

Durch die starke Zuwanderung leben derzeit mit rund 83 Million so viele Menschen und damit auch Konsumenten in Deutschland wie noch nie. Außerdem stiegen die Tarifverdienste 2017 mit 2,3 Prozent abermals schneller als die Preise, was die Kaufkraft vieler Verbraucher stärkt. „Hinzu kommen die extrem niedrigen Zinsen, die das Sparen unattraktiv machen“, sagte Bürkl.

Er sagt dem Einzelhandel auch für dieses Jahr gute Geschäfte voraus. „Die Rahmenbedingungen bleiben gut und verbessern sich sogar“, begründete er. „Die Signale bleiben deshalb auf Grün.“ Dem Ifo-Institut zufolge dürfte die Zahl der Beschäftigten in diesem Jahr um eine halbe Million steigen.

Im vergangenen Jahr stellte sich der Internet- und Versandhandel einmal mehr als der größte Wachstumstreiber heraus. Er expandierte in den ersten elf Monaten um 9,6 Prozent. So hat sich das erst im Jahr 2008 gegründete Berliner Unternehmen Zalando zu Europas größtem Online-Modehändler entwickelt, der seinen Umsatz in den ersten drei Quartalen 2017 um fast ein Viertel auf knapp 3,2 Milliarden Euro steigerte.

Auch das Geschäft mit Textilien, Bekleidung, Schuhen und Lederwaren läuft gut: Hier gab es in den ersten elf Monaten 2017 eine Umsatzsteigerung von 5,7 Prozent. Der Facheinzelhandel mit Lebensmitteln meldete dagegen nur einen Umsatzzuwachs von 1,4 Prozent.

Quelle: http://www.faz.net

Butlers wird echter Multi-Channel-PlayerKooperation mit Rewe

Federn gelassen, aber überlebt: Die aus der Insolvenz entlassene Kölner Einrichtungskette Butlers will sich aktuell am Markt neu positionieren – und quasi zu einem Vorzeige-Multi-Channel-Player mutieren [wir berichteten]. Dabei werden die verbliebenen 74 Filialen (von ehedem 100) nur ein Stützpfeiler des Gesamtkonzepts sein: Verkauft wird in den eigenen Geschäften, aber auch in den Filialen großer Handelsketten, offeriert wird im eigenen Online-Shop, aber auch über die Internet-Marktplätze von Amazon und Ebay.

Butlers war einer der ersten Einrichtungsanbieter, die on- und offline zu verbinden suchten – und das hätte vermutlich auch prima geklappt, wäre nicht der Expansionskurs allzu überschwänglich angegangen worden. Mit der nun vorgestellten Strategie wird der Ball bewusst etwas flacher gehalten: Das zuletzt ausufernde Sortiment wird eingedampft, die verschiedenen Vertriebskanäle sind klar definiert. Als ein erster Kooperationspartner für den stationären Handel konnte die Rewe-Gruppe gewonnen werden, die in überschaubaren Regalen Deko-Artikel und Porzellan offerieren wird. Die eigenen Geschäfte sollen dagegen einen „wertigeren“ Anstrich erhalten. Zielvorgabe per Jahres-Ultimo: Schwarze Zahlen in der Bilanz.

Freitag, 05.01.2018 Quelle: https://www.property-magazine.de

Rossmann plant 105 neue Standorte

Allen „Anfeindungen“ durch die Supermärkte und Discounter zum Trotz – die deutschen Drogeriemarktketten dürfen sich weiter einer stabilen Wachstumsposition in der Handelslandschaft rühmen. Marktführer dm konnte im Geschäftsjahr 2016/2017 einem um fast sechs Prozent gestiegenen Umsatz von 10,3 Milliarden Euro bilanzieren. Nun vermeldet auch der stärkste Konkurrent Rossmann per Jahres-Ultimo ein Plus von sieben Prozent – und erreicht mit neun Milliarden Euro einen bisherigen Konzernbestwert. Integre Grundlage für eine gezielte Expansion: 230 neue Filialen sollen in 2018 neu an den Start geschickt werden, 105 allein in Deutschland.

Die GfK-Konsumforscher führen den steten Höhenflug der Drogeriemärkte nicht nur auf deren Sortimentsbreite und -tiefe, sondern vor allem auf deren Sortimentskompetenz zurück. Die Rewe, Edeka und Co. nur ebenso bedingt wie Aldi, Lidl und Netto zugetraut wird. Die Nürnberger Forscher attestieren den Drogeriemarktketten inzwischen einen Marktanteil von 47 Prozent am gesamten Umsatz mit Drogeriewaren. Tendenz weiter steigend. Die Ankündigung von Rossmann, im laufenden Jahr 210 Millionen Euro in die Hand zu nehmen und weitere 105 Filialen ans deutsche Netz anzudocken, passt insofern genau ins Bild.

Freitag, 05.01.2018 Quelle: https://www.property-magazine.de